عرض وقراءة الإدارة التنفيذية العليا
مركز التحليلات الاستراتيجية لتتبع الخسائر المالية وأثر المرفوضات على كفاءة مصنع ميس للمنتجات الطبية
✦ التحليل التنفيذي والتوقعات الاستراتيجية
بناءً على السجلات اليومية المستخلصة من نظام فوكس، يتنبأ محرك التحليلات بوصول التكلفة الإجمالية للمرفوضات بنهاية العام المالي الحالي إلى 2,160,000 ريال سعودي ما لم يتم تطبيق خطة الترقية المقترحة.
يسهم تطبيق الرقابة المالية السابقة للإتلاف وتفعيل بوابات الفئة الثانية والثالثة في عزل وحصر الخسائر الناتجة عن عيوب المواد الخام بنسبة 25%، مما يتيح توفير وفر مالي سنوي للشركة يقدر بـ 540,000 ريال سعودي عبر المطالبة الفورية للموردين بمنتجات بديلة قبل تدمير المواد التالفة وإتلاف أدلة الإثبات الميدانية.
توزيع تكلفة وخسائر المرفوضات حسب الأقسام التشغيلية
| القسم التشغيلي | عدد حركات الرفض | إجمالي الكمية المرفوضة | كلفة الخسائر بالريال | نسبة المساهمة في الهدر الكلي |
|---|---|---|---|---|
| قسم حقن البلاستيك | 5 حركات | 577,000 قطعة | 578,000 ريال | 55.0% |
| مستودع المواد الخام | 2 حركة | 73,000 قطعة | 292,000 ريال | 27.7% |
| قسم التعبئة والتغليف | 2 حركة | 17,000 قطعة | 63,000 ريال | 6.0% |
| خط التجميع الرئيسي | 2 حركة | 14,900 قطعة | 29,800 ريال | 2.8% |
⚠️ حالات الخطورة القصوى المعلقة
الطلب رقم MS-26-08122
قسم حقن البلاستيك — كلفة: 350,000 ريال
درجة خطورة: 92 (حرجة جداً)
الطلب رقم MS-26-08085
مستودع المواد الخام — كلفة: 180,000 ريال
درجة خطورة: 88 (حرجة)
الطلب رقم MS-26-07998
قسم حقن البلاستيك — كلفة: 120,000 ريال
درجة خطورة: 85 (حرجة)